Feedback positivo para comentários dos empregados

Ao entregar um feedback positivo para um empregado durante uma revisão, manter o seu profissionalismo. Não dar opiniões pessoais e não criam a sensação de que você está usando opinião. Quando você está fazendo uma avaliação de desempenho, você está tentando ajudar a desenvolver a carreira desse funcionário. Ele vai ajudar você a manter o seu profissionalismo se você tentar lembrar que você não será o único gerente este funcionário tem em sua carreira. A fim de ajudá-la, ela precisa de orientação profissional e não opinião pessoal.

Um gerente eficaz e dinâmica mantém notas sobre todos os seus empregados durante o curso do ano e, em seguida, usa essas notas ao dar exemplos específicos de desempenho positivo de um empregado. Ele não vai ajudar os funcionários a dizer-lhes que eles têm potencial de sucesso ou que têm um alto nível de habilidade em uma habilidade particular. Ela vai ajudar a usar exemplos específicos de modo que os funcionários sabem exatamente o que você está falando e pode remeter para esse exemplo como um modelo para fazer as tarefas futuras.

Os funcionários beneficiam de um feedback positivo sobre seu desempenho individual, mas também ajuda a apontar seus pontos fortes durante o seu trabalho com os membros da equipe, de acordo com o Dr. David G. Javitch, escrevendo no site do Empreendedor. Misture em um feedback trabalho de equipa-positiva juntamente com louvor indivíduo para ajudar a promover o sentido de trabalhar como um grupo. O reforço positivo para os trabalhadores individuais como participantes do grupo pode ajudar a construir a confiança cada membro da equipe tem de dar o seu contributo e se sentir parte da equipe.

Em uma avaliação de desempenho, você não deseja mascarar traços negativos de seu empregado, revestindo-as com opiniões positivas. No entanto, você pode transformar o negativo em positivo, apontando as lições que podem ser aprendidas com cada erro empregado. Faça erros do empregado com base no plano de melhoria do empregado, e apontam para funcionários o que eles podem esperar ao corrigir os seus erros. Por exemplo, correção de erros pode resultar em maior eficiência, o que tornará o trabalho mais fácil de fazer. Encontrar maneiras positivas para resolver as questões negativas e você pode obter melhores resultados de avaliações do empregado.