Técnicas de participação dos trabalhadores

Como os funcionários a participar em iniciativas atribuídas por um gerente ou iniciadas por colegas de trabalho está estreitamente relacionada com o conceito de capacitação dos funcionários. Um proprietário de gerente ou de negócios que capacita os funcionários recai um pouco do poder realizada no topo da organização para os níveis médio e inferior do organograma. Gestores de compartilhar algumas responsabilidades com os trabalhadores da linha. capacitação dos funcionários, ou a responsabilidade compartilhada, seduz alguns funcionários a participar principalmente porque eles gostam mais controle sobre seu trabalho.

Funcionários gostaria de ter mais controle sobre seu trabalho. Se você configurar o seu pessoal para trabalhar como uma equipe, você terá que lidar com os desafios em curso para o envolvimento do grupo, incluindo recebendo membros para contribuir com a sua quota-parte. Aumentar a participação girando a posição da equipe ou líder do projeto. Você pode atribuir a função de cabeça em uma base rotativa (seguindo um cronograma), ou dar aos funcionários mais controle por tê-los escolher o líder da equipa que está melhor preparado para liderar um projeto específico.

A participação dos funcionários também ocorre em diferentes níveis da organização. Na discussão anterior, os empregados tiveram influência sobre o seu próprio trabalho pelo aumento da participação ao seu nível. Uma organização também pode dar aos funcionários o acesso directo às actividades de tomada de decisão mais elevados, incluindo os trabalhadores da linha de comitês seniores e forças-tarefa. Quando um trabalhador de linha trabalha com gerentes seniores, ela pode participar directamente na definição da direção política da organização. auto-interesse de um empregado na participação a este nível elevado funciona em benefício da empresa. Uma das razões é porque os gerentes de obter o benefício da perspectiva deste funcionário de menor na cadeia alimentar.

A quarta abordagem dá aos funcionários pariticipation indireta na tomada de decisões. Da mesma forma que um sindicato usa líderes sindicais para discutir as questões com os gestores de uma empresa, os funcionários selecionar seus representantes dentro de seus departamentos ou classe de trabalhadores e enviá-los para o órgão de decisão organizacional. Reps dar entrada nas decisões que afetam todos os trabalhadores ou segmentos de trabalhadores. Este sistema pode funcionar de acordo com muitos modelos de participação indireta. O sucesso depende do grau em que um representante representa uma variedade de preocupações em prol dos trabalhadores, não apenas defendendo a sua própria posição sobre cada questão.