Contribuição da gestão científica no século 21

Uma das maiores realizações da administração científica está a aumentar a produtividade. Ao estudar as actividades dos trabalhadores, gestão científica descobriu métodos para fazer cada trabalhador mais eficiente. Tempo e movimento estudos e outros estudos no local de trabalho analisadas operações de trabalho e descobriu as formas mais eficazes e eficientes para executar trabalhos. Ao descobrir como maximizar os esforços de todos em uma empresa, a rentabilidade pode aumentar, tornando as organizações mais capazes de competir no mercado global.

O desenvolvimento de mercados offshore é um dos desenvolvimentos mais significativos que a gestão científica produziu no século 21. Como resultado de sua análise rigorosa de técnicas de trabalho, muitas funções que antes eram realizados nos Estados Unidos agora são realizadas no exterior. gestão científica mediu as maneiras eficientes mais eficazes e de baixo custo para a produção de bens e serviços. Frequentemente, por causa dos altos custos trabalhistas nos Estados Unidos, as empresas se mudou produção de bens e prestação de determinados serviços para a Índia, China, Coréia e outros países, onde os custos laborais e os impostos são muito mais baixos.

A qualidade total é um resultado direto da administração científica. Muitos princípios de melhoria da qualidade e do método de Six Sigma de gestão da qualidade traçar suas origens à gestão científica. As filosofias de melhoria contínua, buscando constantemente melhores maneiras de melhorar a qualidade, estão também directamente relacionados com a gestão científica. administração japonesa, o que levou ao movimento da qualidade, traça muitos dos seus princípios para a gestão científica. A indústria automóvel e os militares também têm melhorado muito a qualidade de seus produtos e serviços, sublinhando técnicas de melhoria da qualidade.

Dividindo o trabalho entre trabalhadores e supervisores é mais um resultado directo da gestão científica. Quebrando um trabalho em partes e fazer o trabalho tão sistemático quanto possível ter produzido melhores resultados e padronização. O processo de gerenciamento de projetos de hoje, usado pela maioria das empresas para gerenciar grandes projetos, está directamente relacionada com os princípios da gestão científica. Os supervisores também beneficiar de gestão científica através dos processos de gestão de desempenho sistemáticas utilizados na maioria das empresas hoje. O organograma típico de organizações também é um produto de princípios de gestão científica.