As vantagens de uma estrutura organizacional lateral, baseado em equipe

Em uma estrutura de equipe, os empregados têm mais influência quando se trata de planejamento e completar vários projetos. Muitas vezes o executivo irá atribuir uma meta específica com base na recolhidos de dados as equipes são responsáveis ​​por usar os recursos disponíveis para eles e trabalhar juntos para alcançar esse objetivo. Quando os funcionários a encontrar o sucesso através do trabalho em equipa, tornam-se mais confiantes em suas habilidades e se tornar mais produtivo e satisfeito no seu papel. Empowerment também produz ideias mais inovadoras e trabalho de maior qualidade.

Essa estrutura também ajuda a melhorar a comunicação ea cooperação entre os diferentes níveis de poder. Com menos de gestão envolvidos e empregados que trabalham juntos em grupos, há mais comunicação direta que reduz as chances de erros devido a um mal-entendido. Este tipo de estrutura também exige que as empresas a investir em formação de qualidade para garantir a capacidade de comunicação de qualidade e de team-building. Esta formação educa os funcionários sobre vários temas, incluindo gestão de conflitos, a diversidade de formação e de ética de comunicação virtual.

Trabalhando juntos em um ambiente de equipe pode criar mais de uma solução para um problema. Fazendo uma decisão informada baseia-se considerar vários cenários possíveis, e uma estrutura organizacional baseada em equipe pode fornecer várias opiniões e insights. As equipes incluem indivíduos com diferentes personalidades e fundos que podem produzir ideias e soluções que uma pessoa não poderia fazer sozinho. Todos os funcionários têm as suas próprias forças e fraquezas, para que eles possam tomar essas qualidades para criar o melhor resultado possível. Organizações descobriram esta vantagem e ter encontrado essa estrutura para ser extremamente eficaz quando se trata de tomar decisões importantes.