Técnicas de motivação dos funcionários em gestão moderna

A maioria dos funcionários sofrem insegurança em algum momento, de acordo com o artigo de Paul Graham "10 maneiras de estimular a motivação do empregado" no Dangle uma cenoura, e isso dificulta o desempenho. Um gestor moderno evita isso, oferecendo encorajamento e feedback constante durante o processo de trabalho. Esta é uma técnica motivacional atitude, segundo o site do HR Invasion, porque melhora a pensar e sentir dentro de um local de trabalho. Os gerentes também pode aumentar a confiança, oferecendo um feedback completo e informações.

Em Dangle uma cenoura, Graham diz que as pessoas trabalham para atender às diversas necessidades de nível mais baixo, incluindo salário, segurança no trabalho e boas condições de trabalho. Um gestor moderno deve atender a essas necessidades ou insatisfação de risco entre o pessoal. Satisfação e maior motivação vem de cumprir esses requisitos e progredindo para atender às necessidades de nível superior como responsabilidade, progresso e crescimento pessoal.

Muitos gerentes de motivar os empregados, definindo metas desafiadoras, de acordo com o site Businessballs. Isso faz com que um empregado deseja alcançar para além do seu padrão habitual de trabalho e também empurrar o negócio para a frente, desde que esses desafios são benéficas para o sucesso do negócio. A capacitação deve, no entanto, ser benéfico para a qualidade de vida de um empregado. Isto significa simplesmente dar a alguém mais trabalho não é uma ferramenta de motivação. Os gestores devem, em vez dar um empregado de trabalho mais gratificante que pode melhorar sua carreira e satisfação no trabalho.

Os gestores devem sair de seu caminho para falar com o pessoal numa base informal, de acordo com Graham. É difícil para um líder permanecer atrás de portas fechadas ao mesmo tempo, manter um olhar atento sobre a satisfação do pessoal e as taxas de trabalho. Um membro da equipe vai trabalhar para o melhor de seu potencial quando ela se sente parte de uma equipe.

Use avaliações de funcionários como uma oportunidade para avaliar e melhorar o desempenho do pessoal. Graham diz: "Certifique-se sempre que o resultado final (da avaliação) tem um efeito positivo sobre a motivação dos funcionários e aumenta a sensação de auto-estima das pessoas." Os gestores devem estabelecer metas realistas, dar feedback positivo e ouvir ao pessoal preocupações. Isso melhora a motivação, simplesmente porque os membros da equipe terá uma melhor relação de trabalho com a administração e uma maior disposição para o trabalho, portanto, aumentando a produtividade.