A importância da igualdade de remuneração para um empregado

Os funcionários acreditam que aqueles que trabalham duro, produzir mais e ter a antiguidade deve ser pago em conformidade e que o valor relativo do emprego deve determinar a taxa de remuneração. Eles vêem pagar no âmbito da educação, experiência e habilidades que eles precisam para fazer o trabalho. Os trabalhadores também acreditam que seus salários devem cobrir as despesas básicas de vida, acompanhar a inflação, deixar algum dinheiro para poupança, educação e recreação, e deve aumentar ao longo do tempo.

equidade interna é o valor relativo do trabalho de um empregado em comparação com outros na organização. equidade interna é baseada em uma série de fatores, incluindo a educação necessária e experiência, exigências físicas do trabalho, a responsabilidade por materiais, equipamentos ou a segurança dos outros, responsabilidades de supervisão ou de gestão, contato com o cliente e condições de trabalho. Análise do trabalho e projeto de trabalho são usados ​​para determinar a equidade interna de postos de trabalho. Os funcionários tendem a comparar seu salário com o de seus colegas de trabalho. De acordo com consultores de remuneração Romanoff, Boehm e Benson, funcionários percebem a falta de imparcialidade quando os outros em sua organização são pagos mais para fazer o mesmo trabalho ou similar.

título de capital individual é mais comumente conhecido como pagamento por desempenho ou pagamento de incentivos. Trabalhadores em trabalhos semelhantes às vezes são pagas de forma diferente consoante o seu nível de desempenho. Neste modelo pay-equidade, de alto desempenho recebem salários mais elevados, muitas vezes na forma de bônus ou comissões. Embora alguns especialistas de compensação questionar o valor do capital próprio indivíduo como um motivador de desempenho, um estudo realizado pelo Bureau of National Affairs descobriu que o trabalhador médio EUA querem pagamento por desempenho, com funcionários de alto desempenho, aqueles com avançados graus académicos e homens que colocam maior valor nele que os outros trabalhadores.

Os funcionários também valor patrimonial pessoal. Esta não é uma comparação salarial com outros trabalhadores ou organizações. É percepção de seu valor para o empregador com base em sua experiência e conhecimento do valor de mercado (equidade externa) do seu trabalho dos trabalhadores.

Quando os funcionários percebem que a remuneração existem desigualdades, eles vão tomar medidas para corrigir a situação. Isso pode incluir a abrandar o seu trabalho, fazer menos, nem tentar obter um aumento. Alguns trabalhadores incentivar ou pressionar seus colegas de trabalho para abrandar e não trabalhar tão duro. Eles também ajustar a sua definição do que é justo, incidindo sobre outros benefícios do trabalho, como o trabalho interessante, a oportunidade para a promoção ou ter um forte vínculo com colegas de trabalho. Eles podem mudar a sua base de comparação examinando postos de trabalho em outros departamentos, em vez de os do seu próprio departamento ou equipe, ou eles podem retirar através do aumento ausências, atrasos ou parar seus trabalhos.