Empregados deixam os seus empregos a uma taxa de 14,4 por cento ao ano, de acordo com estatísticas citadas pela MissouriBusiness.net do Bureau of National Affairs. Se você pagar apenas o salário mínimo, o custo de substituição para cada funcionário é cerca de US $ 3.700. Por estas razões, a escolha do funcionário certo para posições disponíveis é crítica para a prevenção de perdas financeiramente como em termos de produtividade. Conhecer os passos para encontrar o direito do empregado pode ajudar.
Descrição do trabalho
Para contratar o funcionário certo, você precisa ser claro sobre as necessidades e expectativas do trabalho. Escrever uma descrição sucinta mas precisa de trabalho torna mais fácil para determinar se as qualificações de um funcionário corresponder-se com as necessidades da posição disponível. Incluir todas as funções envolvidas no trabalho de modo potenciais funcionários também sabem o que está se metendo e pode voltar para fora antes de ser contratado, se necessário.
Verificação de Informações
Apesar de currículos e referências são requisitos padrão para candidatos a emprego, as empresas nem sempre vê-los. Se você quiser encontrar um funcionário qualificado que é seguro e confiável, verifique as informações fornecidas no currículo de precisão, em seguida, entrar em contato com as referências. Por exemplo, se o resumo diz que o candidato se formou em Harvard, verificar com a universidade.
triagem Entrevistas
Não desperdice o seu tempo e da recorrente, chamando-os para uma entrevista de pleno direito apenas para descobrir que eles não têm nenhuma experiência pertinente. Contatá-los por telefone e realizar uma triagem. A triagem pode levar cerca de 15 a 30 minutos. Faça perguntas sobre a história do candidato emprego, salário passado, e educação. Você também quer prestar atenção em como eles som no telefone. Se eles parecem ter uma atitude positiva e de alta energia, eles podem ser um candidato promissor se todas as suas respostas também atender às suas necessidades.
Várias entrevistas planejadas
Ao conduzir entrevistas de candidatos de trabalho, planejar as perguntas antes do tempo para ter certeza de toda a terra é coberta. Além disso, têm cada candidato entrevistado por tantas pessoas quanto possível. Se você tiver várias opiniões do candidato, que são mais propensos a ter uma imagem mais clara de se ou não a pessoa que combinam bem com o resto da empresa.
Preferências de benefícios
Os funcionários muitas vezes sair porque suas esperanças para o trabalho não corresponder-se com a sua realidade. Você pode verificar isso com antecedência, pedindo candidatos para completar um ranking preferência emprego. Listar os benefícios, como segurança, avanço, e planos 401 (k), e têm cada candidato classificá-las em termos de sua importância. Se um candidato dá uma alta classificação para as oportunidades de progresso, mas estes estão em falta para a posição, em seguida, que o candidato não pode ser uma boa escolha, porque eles tendem a se tornar infeliz e deixar a empresa.
Visualização do trabalho
Depois de identificar um candidato que deseja contratar, trazê-los para passar um dia ver como o trabalho é feito. Com uma prévia do trabalho realista, os candidatos podem ver o que o trabalho envolve e pode determinar se ou não eles iriam se divertir. Mesmo que a visualização do trabalho reduz a probabilidade de um candidato vai aceitar a oferta de emprego, aqueles que são mais propensos a ficar por longo prazo.