planejamento de recursos humanos envolve estudar as futuras necessidades de pessoal de uma organização. Os funcionários vão deixar as suas posições, por muitas razões, incluindo melhores empregos, para se aposentar e para buscar oportunidades educacionais. As empresas também eliminar posições por causa de condições econômicas e ao mudar o foco para novos projetos. Como um profissional de RH, você pode usar técnicas de previsão para aconselhar os gestores de quantos e que tipos de trabalhadores que vai precisar, e os trabalhadores de competências deve possuir para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos.
Análise Job
Um planejador de recursos humanos deve prever que tipos de postos de trabalho a empresa terá que preencher no futuro. Isso pode incluir a substituição de empregados que deixam e encontrar empregados para preencher posições que ainda não existem na organização. análise de trabalho garante que os planejadores de RH conhecem as habilidades necessárias para preencher posições e, quando os funcionários aderir à organização, que tipos de qualificações e características pessoais bem sucedidos trabalhadores para exposições.
Modelagem macroeconômica
Meteorologistas também pode usar programas de modelagem macroeconômicas de computador para prever as necessidades de força de trabalho futuras. Este tipo de programa usa vários indicadores econômicos para determinar como uma força de trabalho deve aumentar ou diminuir em resposta a mudanças no mercado de trabalho. Um programa pode ou não incluir a análise de tendências econômicas passadas.
Levantamento empregador
As organizações também podem compreender as suas próprias necessidades de força de trabalho, olhando para os relatórios da indústria. O Bureau of Labor Statistics EUA e associações comerciais são entidades que preparam as previsões de trabalhadores necessários em indústrias específicas. As organizações também podem comparar as suas previsões para previsões feitas por outros empregadores que respondem a inquéritos aos empregadores. Essas pesquisas estão disponíveis em os EUA e em outros países industrializados avançados. Uma pesquisa pede um empregador para prever quantos de cada tipo de trabalhador que vai precisar no futuro.
Outras opções
analistas de recursos humanos também usam outras técnicas para prever a necessidade de futuros trabalhadores. Comparações internacionais envolvem comparando as necessidades de um sector de trabalho em um país com as necessidades do mesmo setor de trabalho em outra nação. A entidade EUA iria comparar as suas necessidades de força de trabalho com empresas em outros países industrializados avançados. Outra técnica, a relação trabalho-produto, usa uma fórmula incluindo os dados obtidos a partir do passado, como o número de pessoas empregadas em categorias profissionais ou educacionais e de saída. Outras opções incluem anúncios de emprego de análise nas principais publicações e análise de pesquisas de volume de negócios de trabalho.
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