As revisões anuais do empregado

O propósito de uma revisão anual é fornecer feedback sobre o desempenho de um empregado e, de preferência, para definir metas para o próximo ano. Em algumas empresas, a revisão anual está ligada a aumentos salariais ou bônus. Independentemente de comentários levar a um aumento ou não, as melhores revisões anuais são uma conversa entre o empregador eo empregado, em que ambos os lados podem oferecer feedback honesto e crítica construtiva. As revisões anuais são importantes não só para manter os funcionários na pista, mas também para melhorar a satisfação do funcionário eo engajamento nos comentários Company- ajudá-los a se sentir respeitado e valorizado como uma parte importante da organização. Uma pesquisa realizada pelo Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas em Ventura, Califórnia, citado em um dezembro artigo de 2008 no site do Inc., indicou que as empresas que mantinham empregados contratados teve lucros mais elevados do que outras empresas.

Para revisões anuais para serem eficazes, as expectativas e padrões de desempenho do empregado e conduta deve ser definida quando o empregado é contratado e começa a trabalhar. Os funcionários precisam saber o que eles estão trabalhando para e como eles serão avaliados. Em algumas empresas, estas metas são rigorosamente medidos contra os resultados específicos, como o cumprimento de metas de vendas. Todas as metas e medidas de avaliação devem ser específicos e mensuráveis ​​para impedir que os gestores de utilizar os seus próprios sentimentos pessoais para um empregado como base para uma revisão. Alguns executivos de recursos humanos recomendam que os empregadores realizar verificações regulares com o empregado, em uma base mensal ou trimestral, para acompanhar o progresso em direção às metas. Estas reuniões regulares podem ajudar a manter um empregado na pista e evitar surpresas durante a revisão anual.

A revisão anual mais abrangente, chamado de avaliação de 360 ​​graus, é cada vez mais comum em locais de trabalho, principalmente na avaliação de líderes seniores e de gestão. Uma revisão de 360 ​​graus leva em conta as múltiplas perspectivas para conduzir uma revisão justa e equilibrada. Em vez de a avaliação ser apenas as observações e opinião de uma pessoa, durante uma revisão de 360 ​​graus, supervisores de um funcionário, colegas de trabalho de sua própria e de outros departamentos e até mesmo, por vezes, clientes ou fornecedores têm a oportunidade de fornecer feedback anónimo e avaliação de o empregado. Esses tipos de comentários são úteis na identificação de padrões de comportamento, e para fornecer um olhar equilibrado em um empregado.

Revisões anuais do empregado pode ser estranho e desconfortável tanto para o revisor eo empregado. Ninguém gosta de ouvir críticas, e muitas pessoas não gostam de fazer críticas. Os gerentes podem superar um pouco o desconforto da revisão, preparando com antecedência. Alguns empregadores oferecem aos funcionários a oportunidade de completar uma auto-avaliação antes da revisão, que pode fornecer um ponto de partida para a revisão. Se você está conduzindo uma revisão anual, avaliar cada empregado por seus próprios méritos individuais, e olhar para todo o ano na avaliação de desempenho. Seja específico em suas críticas e elogios e olhar para o desempenho geral do funcionário, e não apenas uma ou duas áreas-chave.