Aspectos importantes do planejamento de recursos humanos ou shrm

Aspectos importantes de Planejamento de Recursos Humanos ou SHRM

planejamento de recursos humanos é um processo que identifica as expectativas e estrutura de mão de obra em um negócio. Ele também poderia ser visto como um processo operacional estratégico que é usado para tratar de várias questões, tais como longos atrasos na preenchimento de cargos dentro de uma organização, mudanças demográficas ou mudanças na economia. As ações e atividades que são formulados no planejamento de recursos humanos impacto no sucesso das operações de negócios.

previsão

  • A previsão é uma maneira de identificar o pessoal necessário para executar as funções de trabalho de negócios de hoje, enquanto buscando o que as necessidades das empresas será no futuro. Muitas vezes isso inclui a revisão dos conjuntos de habilidades, capacidades, bem como a experiência necessária para realizar com sucesso no trabalho. Previsão para o futuro prevê tendências de reforma que poderiam ocorrer, o que aumenta as possibilidades de ter um fornecimento de candidatos que são capazes de preencher essas posições. Estrategicamente, a previsão pode eliminar a perda de dinheiro a partir de posições, possivelmente desocupado ou a incapacidade para preencher posições. (Ver referência 1)

Prestação de contas do inventário



  • Entender a visão de uma organização é uma avenida que é útil para delinear os requisitos de uma perspectiva de recursos humanos. Conhecer as pessoas que atualmente trabalham em uma organização é parte do planejamento e olhando para todos os aspectos da situação para fazer o plano mais engenhoso que pode ser executado de forma eficiente. Inventory olha para os indivíduos e os conjuntos de habilidades que estão presentes na organização. As revelações feitas durante o inventário pode ser usado para comparar as necessidades de recursos humanos atuais com as necessidades futuras que poderiam ser influenciados por fatores econômicos. (Ver referência 2)

Análise Job

  • Como os tempos mudam e as responsabilidades do trabalho mudar em um esforço para responder aos desafios de uma organização, torna-se estratégica para rever trabalhos em detalhe. Com a análise de trabalho, uma metodologia é utilizada para recolher informações sobre um trabalho que inclui descrições de trabalho, especificações ou uma visão geral do que é esperado da pessoa que ocupa o cargo. análise de trabalho é uma ferramenta que desenvolve as pessoas dentro da organização, o que afeta a linha de fundo do negócio - mão de obra efetiva. (Ver referência 1)

Auditoria

  • Auditoria olha para o passado, presente e futuro de ações empresariais. Estratégias que se desenvolvem em um volume de negócios humano plano de recursos avaliação do trabalho, idade, os custos de treinamento, faltas de funcionários ou qualquer informação que está relacionado com os recursos humanos para prever o que poderia acontecer quando determinados elementos são tidos em conta na equação. Este exame dos dados é um recurso de informação que os patches em conjunto um plano de ação do que funciona bem na organização eo que não pode. (Ver referência 1)

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