Ferramentas de avaliação para a formação

Mantenha muitas ferramentas no seu kit de avaliação.

Formação e desenvolvimento profissional são atividades de rotina para manter o seu negócio até à data e os seus recursos humanos em crescimento. Quando você saltar para esse consultor caro ou gastar o seu precioso tempo em um curso, você quer saber exatamente como ela irá beneficiar a sua organização. Avaliação dos resultados ea formação dá-lhe algumas evidências sobre a eficácia do treinamento.

Chegando a Outcomes

  • Chegando a Outcomes (GTO) é uma ferramenta para avaliação, planejamento e prestação de contas. Nesta abordagem, você responder a 10 perguntas sobre as necessidades e recursos, metas, ciência e melhores práticas, ajuste, capacidade, planejamento, implementação, avaliação de resultados, melhoria contínua da qualidade e sustentabilidade. GTO pode ser usado para avaliar os resultados do treinamento, uma política ou um sistema.

Avaliação preditiva



  • avaliação preditiva ajuda a definir o sucesso da formação, justificar o seu valor e prever seus resultados. Você começar por identificar os objetivos do programa de treinamento, em seguida, determinar o que olham como, na prática, e estabelecer medidas quantificáveis ​​da adoção dos materiais de treinamento e seu impacto na organização.

Avaliação empoderamento

  • Esta ferramenta usa a avaliação para a melhoria e autodeterminação através de processos de auto-avaliação e reflexão. avaliação Empowerment é um esforço de colaboração que requer membros de uma organização para trabalhar em conjunto para determinar o curso da avaliação. Isto é realizado através de uma série de programas de formação em que os participantes reflitam sobre os objectivos estabelecidos e aprender a se adaptar novas ferramentas para a interpretação. Usando avaliação capacitação para avaliar os resultados de treinamento, em seguida, torna-se uma parte natural do processo de gestão dentro da organização.

O modelo de Kirkpatrick

  • Desenvolvido pela primeira vez na década de 1950, o modelo de Kirkpatrick já foi adaptada e reinterpretado por muitos autores. O modelo básico avalia a eficácia da formação em quatro níveis: reação, aprendizagem, comportamento e resultados. Indicadores para cada nível são escolhidos em conformidade pela agência de execução. É importante avaliar todos os níveis, porque as questões em um nível afetam o desempenho dos outros níveis.

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