Sobre a comunicação eficaz sobre a motivação dos funcionários

Uma comunicação eficaz pode melhorar a motivação dos funcionários por meio de franqueza e honestidade.

Em um ambiente de trabalho ideal, os funcionários não posso esperar para começar a trabalhar todos os dias e passar o dia em alta velocidade, assinalando itens off listas de verificação e mover a empresa adiante a passos largos em direção ao sucesso duradouro. Se os seus funcionários passar o dia languidamente a beber em copos de café e cochilando na frente da tela do computador, é hora de fazer algo sobre motivação. A comunicação pode ser uma ferramenta eficaz para aumentar a motivação dos funcionários e criar mais buy-in para atingir os objetivos da empresa.

Exemplos de comunicação

  • Os funcionários podem falta de motivação, porque eles não se sentem envolvidos no quadro maior da empresa. Partilha de perspectivas mais amplas com os trabalhadores através de uma melhor comunicação pode ajudar os funcionários a ver como seu trabalho valorizado ajuda a conduzir a missão e os lucros da empresa. Exemplos de comunicação eficaz incluem a demonstração de novas acções tomadas ou decisões tomadas (incluindo por que essas ações ou decisões foram escolhidos), informar os funcionários de decisões em curso e funcionários prevenindo de desafios iminentes para que eles não vir como uma surpresa negativa. Reuniões, e-mails e memorandos pode comunicar eficazmente estes tipos de informação.

percepções positivas



  • Em 2009, o Opinion Research Corporation, de Nova Jersey descobriu que os empregados eram duas vezes mais propensos a ir a milha extra para os empregadores durante tempos desafiadores, quando as empresas empregada comunicação eficaz. Experimentando sentimentos positivos em direção a uma empresa que emprega podem fortalecer a determinação de um empregado a trabalhar mais, advogado para a empresa e cooperar para o total aumentou motivação. Depois de passar tempos difíceis, o aumento dos níveis de motivação e "colagem" entre os funcionários podem ajudar a atrair novos talentos para a empresa.

Credibilidade

  • Comunicação sem credibilidade não servirá para aumentar a motivação dos funcionários. Os funcionários não querem ouvir falar de decisões importantes através do grapevine- em vez disso, utilizar a comunicação directa para explicar de forma eficaz grandes decisões ou mudanças políticas. Possuir até erros e não tente "abrigo" trabalhadores de más notícias sobre cortes orçamentais próximas, congelamentos salariais ou a concorrência ameaçadora. Maior transparência e credibilidade dá relação aos empregados, o que melhora as chances de que eles querem investir energia para resolução de problemas. Manter uma política de portas abertas com os empregados para promover a comunicação de duas vias, incluindo uma crítica construtiva, e evitar, directa ou indirectamente penalizar empregados por falar para destacar problemas ou desafios que devem ser abordados. Isso só irá desencorajar a comunicação ainda mais franco. Em vez disso, graças a funcionários de uma visão honesta e procurar maneiras de ajudar a empresa a melhorar.

Comunicação ineficaz

  • comunicação ineficaz pode ter um efeito ruim sobre a motivação dos funcionários, fazendo com que sentimentos negativos em relação gestores e empregadores, a falta de parceria com a empresa e escassa motivação para trabalhar para o desenvolvimento profissional. comunicação ineficaz pode incluir a retenção de informações, apresentando informações imprecisas ou se oferece apenas uma vaga orientação ou direção para empregador ou empresa desempenho.

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