As qualidades de um líder autocrático

líderes autocráticos tendem a tornar-se decisões. Eles raramente relegar autoridade ou pedir conselhos, preferindo ter uma abordagem hands-on. Autocratas também assumir a responsabilidade por suas decisões. Eles gostam de fazer as coisas a sua maneira e preferem funcionários que são bons em instruções a seguir. A colaboração é, no mínimo, e aqueles que questionam as decisões pode ser visto como desleal ou incompetente. líderes Autocrata é improvável que gastar muito tempo pensando ou tentando melhorar o seu estilo de gestão. Eles preferem trabalhar na tarefa em mãos e fazer as coisas.

Este estilo pode ser muito eficaz quando se trabalha em projetos de curto prazo que precisam ser completamente rapidamente, especialmente quando os projetos são complexos ou técnica. É também um estilo eficaz quando há um grande número de funcionários que trabalham em uma variedade de tarefas, dando o pouco tempo gerente para se dedicar a cada funcionário. Em tais situações, é muito mais fácil simplesmente ter um gerente de assumir o comando. Este é também um estilo efectiva nos sectores onde os trabalhadores têm habilidades de baixo nível e executar tarefas monótonas. As empresas que têm alta rotatividade também encontrar este estilo eficaz: Eles têm pouca razão para desperdiçar tempo e recursos com os gestores que vêm e vão.

Uma vantagem de usar este estilo é que ele pode reduzir o estresse sobre os trabalhadores. Com uma pessoa responsável, os empregados têm de fazer menos decisões. Eles também sabem exatamente o que é esperado deles e quem está no comando. Também, porque os funcionários sabem quem está no comando, eles tendem a ser muito produtivo enquanto o gerente está ao redor. Outra vantagem é que as decisões são tomadas de forma rápida e os problemas são resolvidos de imediato. Esta é uma vantagem quando se trabalha com prazos apertados.

A maior desvantagem é a falta de colaboração. Embora as decisões podem ser feitas rapidamente, este estilo aumenta a probabilidade de que as decisões pobres será feita. O conhecimento ea experiência dos outros é muitas vezes desperdiçado. Este estilo também dificulta o desenvolvimento de outros. Os funcionários e outros gestores muitas vezes não conseguem aprender e crescer sob este estilo e são incapazes de assumir o comando quando necessário. Ele também pode ferir o moral: As pessoas geralmente não gostam de receber ordens. Isto é especialmente um problema quando os outros pensam o líder autocrático é errado.