Efeitos positivos e negativos das avaliações no local de trabalho

funcionários tratam bastante durante as avaliações, para evitar acusações de parcialidade e de tratamento discriminatório.

Muitas empresas têm avaliações do local de trabalho, na esperança de reunir informações úteis para tomar decisões sobre salários, pessoal, metas e desempenho. Se você está pensando sobre a implementação de avaliações no local de trabalho, estar ciente de que os efeitos positivos podem ser compensados ​​pelos resultados negativos. Pesando os possíveis resultados das avaliações no local de trabalho vai ajudá-lo a determinar se eles podem ajudar ou prejudicar o seu negócio.

propósito

  • Para muitas empresas, efeitos de avaliação do local de trabalho é formalizar e padronizar as informações recolhidas para tomar decisões. Avaliações podem fornecer feedback sobre como os funcionários estão atendendo às responsabilidades, ajudar a tomar decisões salariais, determinar se os funcionários merecem promoções, aprender mais sobre os planos de carreira dos funcionários e auxiliar na tomada de decisões sobre os períodos de estágio para os funcionários problemas.

tipos

  • avaliações no local de trabalho pode assumir diferentes formas. Os funcionários podem encontrar-se com um ou mais supervisores para discutir realizações e as áreas de melhoria. Supervisores avaliar, por vezes, os trabalhadores com rubricas e listas de verificação, habilidades de classificação para executar tarefas específicas. As avaliações também podem incluir a revisão de metas estabelecidas em avaliações anteriores para determinar se os funcionários têm trabalhado para atingir essas metas. Os empregadores também podem pedir aos trabalhadores para completar auto-avaliações para avaliar suas próprias habilidades.

Efeitos positivos



  • Há uma abundância de razões para a implementação de avaliações no local de trabalho. Evaluations permitir que os funcionários sabem como eles são trabalhadores fazendo- não gostam de perguntar se eles estão atendendo às expectativas do empregador. Prestação de contas é mais empregados de benefícios sabe que suas ações serão avaliadas e discutidas, com potenciais repercussões, durante as avaliações. Ele também padroniza avaliações para aumentos salariais e promoções, a remoção de adivinhação para os gestores.

Efeitos negativos

  • avaliações no local de trabalho também pode ter efeitos negativos. Os funcionários, por vezes, suspeito que seus empregadores não confiam neles para realizar um trabalho de qualidade, ou eles podem se sentir como eles estão sendo constantemente vigiado para erros. As avaliações também podem ser caros e os empregadores de tempo consuming- deve reservar recursos dedicados a avaliações que poderiam ser usados ​​de maneiras mais rentáveis. Dependendo do que é discutido nas avaliações, a responsabilidade legal pode se tornar um problema se os funcionários se sentem que eles foram desprezados, castigado ou tratado injustamente pelos gestores.

desafios

  • Os empregadores devem enfrentar e superar desafios para as avaliações para ser eficaz, criando mais positivo do que resultados negativos. A transparência pode ser um funcionários de problemas não querem sentir que os seus resultados da avaliação são as armas secretas que poderiam ser usadas contra eles. Viés é também um problema em potencial, porque os trabalhadores podem sentir que determinadas avaliações gestores de sabotagem em retaliação real ou imaginado. Empregado buy-in é outro desafio. Se as avaliações levar a nenhuma mudança, seja positiva ou negativa, os empregados podem sentir que há pouca motivação para executar bem se eles não vai ser recompensado na sequência de avaliações quentes ou penalizado após as críticas.

soluções

  • Aumentar a transparência, permitindo que os funcionários o acesso a materiais de avaliação e evaluations- isso permite que os trabalhadores sabem os critérios em que eles estão sendo avaliadas e diminui a paranóia sobre arquivos negativos. Para abordar os preconceitos, permitir que os empregados para contestar ou responder a avaliações negativas de modo que ambos os lados da história são considerados. Aumentar o buy-in através da implementação de mudanças imediatamente após avaliações para que os funcionários possam vincular claramente as mudanças de pessoal e promoções para os resultados da avaliação.

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