Você teme o pensamento de fazê-lo, mas você deve sentar-se com seu assistente e passar por cima dela avaliação de desempenho. Lembre-se, dando uma avaliação de desempenho não precisa ser um encontro alta tensão. Aqui estão algumas idéias para considerar quando dando uma avaliação de desempenho.
Coisas que você precisa
- revisão concluída
- Tecidos (se você esperar para precisar deles)
instruções
- 1
Encontrar um escritório silencioso agradável ou sala de conferências onde você sabe que não será perturbado com telefonemas ou visitantes. Feche a porta, trazer água e um pequeno pacote do bolso dos tecidos se você espera que ele será necessário (espero, não por você). Convide-a para sentar e relaxar.
- 2
Não dar-lhe uma cópia da revisão final antes de passar por isso. Ela vai ler em frente e vai ser menos propensos a ouvir o que você está dizendo. Antes de dar a revisão, se é parte de sua política ou não, pedir-lhe para completar um sobre si mesma e dar a você. Então, pelo menos você terá uma idéia do que ela quer que você acha que ela pensa de seu próprio desempenho.
- 3
Vá sobre a revisão em uma calma, forma lenta e deliberada para que ela possa levar tudo dentro. Depois de ler e elaborado sobre os pontos individuais com exemplos e comentários, dar-lhe uma cópia para ela para levar para casa. Tê-la assinar sua cópia, se necessário para você política da empresa. Sempre iniciar o feedback com pontos positivos. Tal como "Você é tão agradável ter ao redor e ajudar a manter o escritório funcionando de forma organizada, mas queria que você estivesse aqui no trabalho com mais frequência. Você tem sido fora doente quatro dias neste trimestre." Seja direto, conciso, calma e alerta.
- 4
Algumas pessoas são muito duras sobre si mesmos quando se trata de classificar seu próprio desempenho no trabalho. Ele pode ser aliviado que você não é tão duro com ele como ele é em si mesmo. Isto é raro, no entanto. A maioria dos funcionários estão cientes de ter bons e maus pontos para o seu desempenho e irá admitir que pode melhorar em algumas áreas e estão fazendo bem em outros.
- 5
Nunca diga a alguém algo completamente novo, especialmente se for negativo, durante a avaliação de desempenho. Todos os problemas de desempenho devem ser abordadas à medida que ocorrem. Embora você provavelmente vai mencionar essas questões como parte da revisão, tente não deixar que um problema ofuscar avaliação da pessoa. Na veia oposto, não tarifa alguém muito alto, porque eles tiveram um bom desempenho em uma tarefa particular, mesmo que a tarefa foi muito importante.
- 6
Seja justo a todos aqueles que supervisionar e tente não favorecer alguém só porque ele é muito amigável para você ou um "noser marrom." Outros funcionários vão ressentir-se disso e eles prestar muita atenção à forma como eles são tratados, em comparação com como as outras pessoas são tratadas. Se eles vêem alguma discrepância, eles vão ser ofendido, se eles lhe dizer isso ou não.
- 7
Sempre termine a revisão em uma nota positiva. "Tenho certeza que você pode abordar as questões levantadas e se eu puder ajudá-lo de qualquer maneira, por favor me avise." Sorriso, apertar sua mão e deixá-lo saber que você é sincero e disponível para ele se ele tem problemas ou dúvidas.
- 8
Se você tiver um problema ou funcionário volátil potencial e estão preocupados sobre como ele pode reagir na sessão de revisão, fale com o seu representante de recursos humanos. Ela pode querer participar da reunião com você.
dicas & avisos
- A sessão não deve demorar mais de uma hora.
- Não seja excessivamente emocional ou permitir que a raiva para direcionar suas ações de forma alguma.
- Crédito da foto free-stockphotos.com, Microsoft Biblioteca
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