Como escrever uma avaliação de desempenho / avaliação

instruções

1. Obter uma cópia de descrição do trabalho do empregado cerca de 2 semanas antes da revisão, uma vez que irá levar algum tempo para avaliá-lo e escrever a sua avaliação. Obter uma cópia do formulário através do departamento de recursos humanos se você não tiver uma cópia no arquivo do funcionário.

2. Dê ao trabalhador uma cópia dos formulários de descrição do trabalho e avaliação de desempenho. Diga-lhe para escrever uma auto-avaliação do seu desempenho, que é o primeiro passo recomendado do processo de revisão, de acordo com Recursos criativos Negócios, um site de referência de recursos humanos. Diga ao funcionário para digitar a sua auto-avaliação no formulário de avaliação de desempenho usando suas realizações e descrição do trabalho como diretrizes. Fornecer o empregado com uma cópia de um formulário de 360 ​​entrevista. Peça-lhe para distribuir cópias dos 360 formulários com seus pares e subordinados diretos para as suas apreciações sobre o seu desempenho no trabalho. Instrua o empregado para retornar a sua auto-avaliação e 360 ​​formas dentro de uma semana.

3. Comente auto-avaliação do empregado e 360 ​​formulários, bem como os cumpridos pelos colegas do empregado e subordinados diretos. O trabalhador pode ter conseguido mais do que você percebeu, então use os resultados de ambas as formas de escrever seu comentário.

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   Comece com a seção do formulário de avaliação que carrega o maior peso ou o que mais conta para a pontuação de avaliação da pessoa. Comece com responsabilidades típicas, como o trabalho de produção, análise, escrita de relatórios ou outras tarefas relacionadas com o projecto, que geralmente têm mais influência sobre a pontuação avaliação de uma pessoa. Dar exemplos específicos onde o trabalhador ultrapassado, Met ou ficou aquém das suas expectativas com relação a suas realizações. Avalie o empregado para essa seção particular, fornecendo comentários positivos e negativos para explicar a pontuação de classificação.

5. Avalie o empregado com relação a vários atributos-chave, que normalmente compõem as seções individuais da avaliação. Avalie o empregado, por exemplo, em atributos como habilidades de comunicação, o quão bem ele conhece seus postos de trabalho, a sua capacidade de trabalhar com os outros e seu rigor no cumprimento de prazos. Anote as pontuações para cada seção individual. Média de todas as seções e atribuir uma classificação geral.

6. Escrever uma seção final-comments, que já está presente na maioria das formas de revisão. Destacar os pontos fortes e fracos do empregado, fornecendo exemplos específicos para cada um.

7. Completar a avaliação de desempenho, oferecendo sugestões sobre ações que o empregado pode tomar para melhorar o seu desempenho. Criar um plano de acção que o empregado pode seguir para desenvolver habilidades em áreas onde ele precisa de reforço. Definir datas de vencimento para cada etapa no plano de acção, que pode incluir um curso de escrita do negócio ou um seminário de apresentação oral. Digite o avaliação de desempenho.