Pessoa com base vs. Avaliação baseada job

Idealmente, um sistema de avaliação de desempenho do empregado estará em vigor antes de contratar o seu primeiro funcionário. Suas necessidades para cumprir satisfatoriamente as atribuições do cargo são explicitadas por escrito, eo empregado assina uma forma de reconhecer que leu e entendeu. Durante todo o período de desempenho, o seu feedback para o empregado sobre o progresso é imperativo para que não haja surpresas quando ela recebe uma revisão formal. Assim que o período de avaliação é longo, você deve administrar o laudo de avaliação e deixar que o empregado sabe que vai ajudar em quaisquer áreas que são menos do que satisfatória.

avaliações de desempenho do empregado à base de trabalho centrar-se nas atribuições do cargo e as tarefas necessárias para realizá-las com sucesso. Este é um tipo padrão de avaliação que você pode usar para todos os funcionários que enchem a mesma posição. Primeiro você deve executar uma análise de trabalho, separando todos os direitos em grandes categorias, como funções essenciais e comunicação. Sob as categorias de posição, especifique tarefas necessárias para cumpri-las. Ser completo em sua análise e pergunte ao seu gerente ou o departamento de recursos humanos para analisá-lo. Este será o plano de desempenho para a posição. Cada funcionário receberá o plano, assiná-lo e ser revistos formalmente no final do período de classificação com base nas funções descritas.

Uma avaliação baseada em pessoa é específica para cada empregado individual. Ele leva em consideração os conhecimentos, competências e habilidades o empregado possui na contratação e aprende no curso do período de classificação. Desta forma, um empregado é compensado de forma justa para o que ele traz para a organização e não é dado aumentos salariais baseados em deveres gerais. Uma vez que ele domina uma habilidade, você é capaz de se concentrar no desenvolvimento de outras áreas em relação à forma como eles beneficiar a empresa.

avaliações de desempenho baseadas no trabalho são mais simples de administrar. Depois que o plano está em vigor para o trabalho, e desde que os direitos não mudam, você pode usá-lo para todos os funcionários atuais e futuros que enchem essa posição. Porque você estará usando o plano em muitas ocasiões, torna-se menos complicado para você completar.

avaliações baseadas em pessoa, por outro lado, são específicos para cada funcionário. Embora os funcionários que ocupam a mesma posição que possuam conhecimentos semelhantes, competências e habilidades, você terá de analisar e rever o plano com cada nova contratação, e você vai precisar para estudá-lo cuidadosamente antes de administrar a avaliação formal.