Como despedir um empregado é algo raramente ensinado nas aulas da escola de negócios ou de gestão, mas é essencial que conduz um departamento ou organização. Muitas vezes, os empregadores não conseguem possuir até a eliminação do trabalho como uma responsabilidade de gestão sério. Isso pode levar a confusão e os trabalhadores infelizes. Para disparar eficazmente alguém, você não só precisa ser honesto e direto, mas também compassivo.
Planeje sua eliminação talk trabalho antes do tempo. Um pouco de preparação pode ir um longo caminho para simplificar o processo de queima. Liste as razões pelas quais o empregado está sendo disparados. Elaborar respostas a possíveis perguntas que o empregado possa ter. Considere reações imprevistas ou extremos, o empregado pode ter a notícia e decidir em conformidade. Ninguém quer ser pego de surpresa por um funcionário irritado ou aquele que rompe em lágrimas.
Seja direto em sua conversa com o funcionário. Evite facilitando em o tema do trabalho do empregado sendo eliminated- sair e dizer isso. Diga ao empregado exatamente por isso que ele está sendo demitido. Evitar a criação de histórias de capa ou apresentando razões vagas para a decisão. No longo prazo, a honestidade é a melhor política e vai ajudar você eo empregado seguir em frente após a eliminação.
Manter a conversa curta. Diga ao empregado que está sendo eliminado e dizer-lhe porquê. Resumidamente responder a quaisquer perguntas que ela tem sobre a eliminação ou o futuro e, em seguida, terminar a conversa com finalidade. Ao assumir o controle da conversa, você não só obter o seu ponto de vista, você deixa pouco espaço para um empregado para reagir de forma extrema ou demanda para falar com outras pessoas na empresa.
Tenha compaixão. Só porque você é direta não significa que você deve ser frio para o empregado. Admita que a eliminação do trabalho é um processo difícil. Deixe claro que você está emocionalmente afetado pela situação e que o empregado não está sozinho. Ofereça-se para ajudar o funcionário a encontrar um novo emprego ou encontrar terra firme na indústria se puderem não so- isso vai ajudar a suavizar o golpe reiterando ao empregado que esta situação não é pessoal.
Obrigado o empregado por sua contribuição para a empresa, se é razoável fazê-lo. Destacar os pontos positivos de seu tempo na organização e lhe desejamos boa sorte para o futuro.
Planejar o que você vai dizer para os outros empregados em sua empresa ou departamento. Se possível, reconhecer a contribuição do empregado e construir um sentimento de perda grupo, em vez de entregar a notícia da eliminação do alto. Use a experiência para construir camaradagem entre você e seus outros empregados.
