Como escrever uma auto-avaliação eficaz e poderosa para uma avaliação de desempenho

Ao escrever um excelente - mas bem escrito e honesto - auto-avaliação, quando é hora de avaliações de desempenho da sua empresa, você vai aliviar o seu supervisor de um fardo muitos deles temem. Os supervisores não costumam apreciar as conversas difíceis que são necessárias com avaliações anuais de desempenho. Mas se você escrever um auto-avaliação eficaz que faz um argumento poderoso para o seu desempenho no trabalho, seu chefe pode recompensá-lo por seu desempenho no trabalho, bem como o seu trabalho em facilitando em um diálogo produtivo no momento de avaliação.

Know Your Job

  • Se você é como muitos empregados, a sua descrição do trabalho provavelmente não capturar todas as suas tarefas e responsabilidades. Manter um registro de suas funções de trabalho - incluindo a sua frequência e como você realizá-los - por um par de meses. Use o seu registo para enumerar as diferenças entre sua descrição do trabalho escrito e seus deveres reais. Desta forma, a sua auto-avaliação aborda o seu desempenho no trabalho em geral e não apenas as tarefas listadas na descrição do trabalho escrito. Uma avaliação que contém uma avaliação dos seus pontos fortes em áreas que não estão listadas na descrição do seu trabalho pode ajudar a articular o seu valor para a organização.

Toot seu chifre, mas não ser um fanfarrão

  • Em sua tentativa de ser modesto, muitos funcionários podem estar relutantes em expressar o quão bom eles realmente são, sugere Notícias EUA & World Report colunista Suzanne Lucas. Humildade e modéstia, Lucas diz em seu artigo junho 2008 "Ser humilde é bom, exceto ...," não irá permitir-lhe mostrar seus talentos, que é o que você deve fazer para escrever um auto-avaliação eficaz e poderosa em tempo de avaliação de desempenho. Por outro lado, ninguém se destaca em tudo, para fazer um balanço das áreas em que o seu desempenho é excepcionalmente bom e se concentrar neles. Descreva suas realizações sem que descreve a si mesmo como sobre-humana. E fornecer provas dessas realizações, tais como elogios ou sugestões de supervisores e clientes. Isto é como você toot seu chifre de uma maneira que é crível.

Não ignore seus pontos fracos



  • Os candidatos a emprego geralmente são aconselhados a permanecer longe de usar a palavra "fraqueza" quando eles estão a tentar vender as suas qualificações para um potencial empregador. E você deve evitá-lo, também, porque você está em uma posição para comercializar o seu desempenho passado e sua aptidão para que possa obter as atribuições de ameixa ou que caminhada salário que você está procurando. Em vez de identificar pontos fracos na sua auto-avaliação, reconhecer a sua "áreas para melhoria." Mas não pára por aí. Descreva o seu plano de melhoria, como a conclusão de um curso de informática para impulsionar suas habilidades tecnológicas. Use a auto-avaliação para demonstrar iniciativa e seu follow-through irá demonstrar compromisso.

Mostrar Progresso e Desenvolvimento Profissional

  • Reveja suas auto-avaliações e avaliações de desempenho do seu supervisor de anos anteriores. Meça a distância entre o modo como você avaliou si mesmo e como seu supervisor classificado você. Descrever os objetivos que você e seu supervisor definidas para a lista actual avaliação period- quais os que você alcançados e quão longe você está em outros. Uma auto-avaliação eficaz reconhece as metas que você definiu, realçando o seu desenvolvimento profissional e progresso. Se você adquiriu novas habilidades ou conhecimentos no processo de alcançar essas metas anuais, explicar como eles beneficiar a organização.

Esculpir o seu futuro

  • Uma vez que você tenha escrito sobre os objetivos que você alcançados durante o período de avaliação recente, pensar no futuro sobre o que você pretende realizar durante o próximo ano. identificar sutilmente seus objetivos de carreira futura. Por exemplo, em vez de, "Quero ser promovido a gerente dentro dos próximos 12 meses," você poderia escrever, "Meus objetivos profissionais para os próximos 12 meses incluem o desenvolvimento de minhas capacidades de liderança e habilidades de supervisão para que eu possa me posicionar para um papel de gestão futuro com a empresa."

Referências

  • Crédito da foto Zoonar RF / Zoonar / Getty Images
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