Ferramentas de avaliação para a cultura organizacional

O conceito de inclusão descreve o grau em que uma organização permite que outras pessoas para penetrar sua cultura e abraçar a mudança na dinâmica que resulta da adesão expandida. No método de arquivo, os pesquisadores analisar os artefatos organizacionais (relatórios anuais, procedimentos operacionais padrão, anúncios e outros documentos) para determinar as indicações do seu sistema de crenças e valores. Os dados são recolhidos, organizados, categorizados e resumidos para tomar decisões sobre interações diversidade, o trabalho em equipe e desempenho global e as desigualdades.

entrevistas individuais com a gerência executiva e os membros da equipe de liderança são chamados de sessões de informantes-chave. Esses compromissos podem ajudar um assessor desenvolver um cronograma de eventos-chave que definem ou mudaram a cultura da organização. Eles também podem identificar os indivíduos pioneiros considerada ou agentes de mudança dentro da organização que ainda enriquecer ou promover a inclusão e resolver desafios e obstáculos.

Os grupos de foco são semelhantes às informações sessions- no entanto, as entrevistas são realizadas com uma pequena equipe de pessoas conhecidas como um grupo de identidade. Idealmente esses grupos são selecionados aleatoriamente com a representação da cultura diversa e realizado em ambientes que são neutros e seguro para a liberdade de expressão, bem como a falta de intimidação e risco de retaliação pessoal ou profissional. O objetivo é coletar dados sobre as interações, eventos e percepções que definem a cultura e extensão da inclusão da organização. Depois que os dados são coletados, um resumo dos resultados devem ser analisados ​​com a equipe para garantir que a informação reflete com precisão a intenção, posicionamento e perspectiva pretendida.

As pesquisas são uma intervenção menos interativo que obtém resultados semelhantes como as outras ferramentas. Breckenridge Institute relata que as pesquisas podem revelar uma série de sinais que demonstram o desalinhamento entre os objetivos de uma organização e sua cultura. Estes incluem fatores como a complexidade excessiva, burocracia, baixa capacidade de tomada de decisão e ambientes de negócios incompreendidos. As pesquisas podem ser usados ​​com uma organização inteira, grupos de trabalho ou equipes funcionais para revelar os pontos fortes, pontos fracos, e fatores que influenciam os esforços de inclusão.