Job lista de verificação de avaliação de desempenho

Avaliar o desempenho geral do seu empregado no cumprimento de exigências de trabalho. Exemplos disso incluem-se no tempo ou mais tarde, na sequência de código de vestimenta, tendo dias de doença ou como ele trata os outros empregados. Para a maioria das empresas, estas políticas básicas são praticamente o mesmo. Se você tem algum tipo de política única, certifique-se de que seus funcionários estão cientes de que, para que eles não violam intencionalmente.

Em seguida, pense sobre o desempenho do seu empregado como ela realmente faz o trabalho ela foi contratada para fazer. Leve em conta ou não o trabalho é feito corretamente, bem feito e feito em tempo hábil. Esta seção da avaliação será diferente de empregado para empregado, como cada um tem uma determinada função. Ele também irá variar dependendo de qual indústria está em causa trabalhos diferentes exigem diferentes níveis de habilidade e trabalho.

Deixe seu empregado saber especificamente quais áreas de sua vida de trabalho que você gostaria de vê-lo melhorar. Deixe-o saber que você vai assistir de melhoria com estas áreas de problema, e se ele precisa de ajuda em saber como melhorar, deixe-o saber que você está lá para ajudá-lo. Esta parte da avaliação é o de oferecer uma crítica construtiva, e não simplesmente a palestra. Ajudá-lo a definir metas para o seu futuro com a sua empresa.

Terminar a avaliação em uma nota positiva, deixando o empregado saber que as coisas que ela faz com que você é continuamente satisfeitos ou impressionado. Diga-lhe que é importante para você e para o sucesso global da empresa que ela é uma parte da equipe, realizando seu trabalho da maneira que ela faz. Você também pode escolher neste momento a oferecer-lhe algum tipo de recompensa pelo bom trabalho, tais como um aumento ou um bônus.

Dar feedback aos empregados em uma base regular. Um empregado pode estar fazendo algo errado, mas não sabe mesmo. Você não deve esperar até que seja tempo para uma avaliação de desempenho para que ele saiba algo está errado. Se um funcionário é surpreendido por qualquer coisa que você mencionou em sua avaliação, você esperou muito tempo para resolver a questão, e isso pode trazer para baixo o moral.